Laboratório

O Laboratório

O Laboratório de Inovação Cidadã fundamentou-se em uma metodologia de inovação cidadã, que buscou enfrentar problemas por meio de tecnologias colaborativas, tendo o(a) cidadão(ã) como protagonista do processo.

A ideia de coprodução cidadã complementou a de participação cidadã, avançando de um modelo passivo, no qual o(a) cidadão(ã) era chamado(a) a falar sobre os problemas, para um ativo, no qual as próprias pessoas passaram a construir, coletivamente e na prática, as políticas e serviços públicos. Foram objetivos desta iniciativa:

• Promover a participação direta dos(as) cidadãos(ãs) nos processos de inovação no setor público.
• Mobilizar pessoas, de diferentes perfis, para criar juntas propostas de soluções, que ajudassem na adaptação e mitigação climática da cidade de Santos.
• Descrever, materializar, testar e evoluir essas propostas de solução.
• Divulgar as propostas de solução desenvolvidas para que fossem ampliadas ou adotadas por instituições públicas ou que trabalham para resolver problemas públicos.

Para isso, as pessoas participantes, reunidas em equipes, vivenciaram uma jornada de um mês desde o entendimento do problema até a apresentação das soluções desenvolvidas. O Laboratório começou com uma imersão de dois dias, na qual foi discutida a situação-problema e constituídas coletivamente propostas de solução. Para cada proposta de solução, foram configuradas equipes que atuaram ao longo de quatro semanas na prototipagem das soluções, ou seja, tirando as ideias do papel e testando com o público-alvo.

Ao longo de toda a jornada, as equipes contaram com diferentes recursos: infraestrutura, mentoria, apoio técnico e também financeiro. A equipe do Procomum esteve à disposição para eventuais suportes necessários e para apoio na comunicação das ações.

O PACS de Santos: um plano que previu governança em sua implementação

O Clima LAB adotou como tema a participação cidadã (governança) na gestão climática. O PACS é um plano pioneiro de ação climática no Brasil e colocou em marcha a implementação de estratégias, diretrizes e metas de adaptação e mitigação para fazer frente à crise climática e às vulnerabilidades socioambientais presentes no município, considerando o cenário de intensificação das mudanças climáticas apontado nos últimos estudos do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC) e confirmado no Sexto Relatório de Avaliação (AR6).

O PACS foi instituído por meio de decreto municipal e, entre outros pontos para sua implementação e monitoramento, previu a participação cidadã e governança como diretriz e possuiu um arranjo de governança indicado, conforme observado nos guias abaixo:

Livro de Governança Climática Local

Guia de Governança Climática Local

Os objetivos específicos deste Laboratório foram estimular o desenvolvimento de soluções inovadoras, que ajudassem a apropriar a população sobre a importância da temática, especialmente nas seguintes diretrizes do próprio plano:

• Fortalecimento da estrutura de governança municipal para a implementação do PACS – apoio à governança horizontal com maior participação de atores da sociedade e com transversalidade no contexto do governo municipal.
• Fortalecimento das agendas transversais de clima, sustentabilidade e resiliência.
• Criação de um portfólio de soluções inovadoras para adaptação e mitigação ao clima em Santos.

Propostas de solução foram ideias, desenvolvidas colaborativamente, para melhorar ou solucionar o problema, levando em consideração todo o conhecimento construído a respeito da situação-problema e seu contexto.

Cada equipe descreveu, materializou, testou e melhorou suas propostas de solução em colaboração. Isso significou gerar ideias, selecionar a ideia mais promissora e descrever detalhadamente a solução a partir dessa ideia: o que é, para que serve, quem usará, quais são os benefícios desse uso, quanto custa, dentre outros elementos. Depois disso, cada equipe criou uma versão real da solução, física ou digital, e testou com as pessoas usuárias pensadas (tirando as ideias do papel). Por fim, a partir dos resultados dos testes (O que funcionou? O que não funcionou?), a equipe fez os ajustes necessários e finalizou sua proposta de solução.

As propostas de solução puderam apresentar diversos formatos, como: serviços, protocolos, sistemas, aplicativos, tecnologias, ferramentas, projetos de design, arquitetura ou comunicação, produções audiovisuais, materiais didáticos, eventos, seminários, oficinas, dentre outros.

Foi importante que todas as propostas e seu processo de criação e desenvolvimento fossem registradas para que pudessem ser aplicadas, replicadas, modificadas e aprimoradas pela própria equipe ou outras equipes e instituições públicas ou que trabalham para resolver problemas públicos.

Considerou-se também que as propostas elaboradas durante o laboratório puderam apoiar a implementação e avanço de outras diretrizes do PACS.
 

Protótipos gerados